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Klarna

Klarna

審査講評より

Klarnaは、決済およびショッピングサービスの分野で世界を牽引する国際企業であり、1億5,000万人を超えるアクティブな顧客、45か国に50万を超える加盟店、そして5,000人を超える従業員を擁しています。2005年にスウェーデンで創業したKlarnaは、支払いをできる限り簡単で、安全で、そして何よりも滞りのないものにすることを目指しています。同社は世界のオンライン取引における重要な協業パートナーであり、国際的な投資家から出資を受けています。Klarnaが、自社のグループ内でも、またそのつながりのある環境においても、経済的・社会的・環境的な決定に大きな影響を及ぼしていることは明らかです。この大きな影響力が、持続可能な経済のあり方に関する大きな責任を伴うことは言うまでもありません。提出された資料と付随する調査から見ると、Klarnaは多くの点で持続可能な発展に力を注いでいます。社内においても、そのサプライチェーンにおいてもです。多数のパートナー、加盟店、その他の外部ステークホルダーを巻き込んだサーキュラーエコノミーのような重点テーマが、特別な役割を果たしています。Klarnaは、経済・環境・社会という持続可能性の三和音を自社のビジネスモデルに組み込むために、持続可能性マネジメントの確立された手法とプロセスを用いています。同社は良いことを行い、それについて語ります。自社の持続可能性の取り組みを透明にしています。それによって模範としての役割を担い、独自の持続可能性プログラムやアワードを通じて、ステークホルダーが持続可能性のテーマと向き合い、自らの持続可能性プロジェクトを実行するよう促しています。これらすべてが、KlarnaをPLUS X AWARD サステナビリティにふさわしい候補にしています。持続可能な経済のあり方をめぐる議論では、3つの指導戦略が論じられます。効率性、整合性、そして充足性です。手短に言えば、効率性はサービス単位あたりに投入する資源単位を減らすこと、整合性は自然と両立する技術や構造を用いること、そして充足性は持続可能でない消費を減らすことを意味します。しかし、消費の密度を高めることの上に成り立つビジネスモデルを持つ企業にとって、充足性戦略の要求はPLUS X AWARD サステナビリティによる表彰を阻むように見えます。それでも私たちは、Klarnaがこれまでの活動を通じて、孫の世代にも通用する経済のあり方が経営戦略の中の決定的な基準であることを示してきたと考えています。さらにKlarnaは、多数のステークホルダーとのつながりによって、持続可能な消費の必要性、要求、そして可能性についての知識を広めるための、非常に効果の高いてこを持っています。したがって私たちは、すでに払われてきた努力と、大きな変革の可能性を見据えて、「将来的な確かさ」と「戦略」のカテゴリーにおけるPLUS X AWARD サステナビリティの表彰に賛成します。私たちはそこに、Klarnaがこのアワードを、すでに成し遂げたことへの表彰としてのみ理解し用いるのではなく、自らの持続可能性への努力を強め、自らの市場での地位を用いて、Klarnaの内部でも外部のステークホルダーのもとでも、持続可能な経済への変革の必要性を力強く推し進めるようにという呼びかけとして受け止めてほしい、という願いを結びつけます。