Klarna

Jüri gerekçesinden

Klarna, 150 milyondan fazla etkin müşterisi, 45 ülkede 500.000'den fazla satıcısı ve 5.000'den fazla çalışanıyla uluslararası alanda etkin, ödeme ve alışveriş hizmetinde dünya çapında öncü bir şirket. 2005 yılında İsveç'te kurulan Klarna, ödemeyi olabildiğince kolay, güvenli ve her şeyden önce pürüzsüz kılmak istiyor. Şirket, küresel çevrim içi ticarette temel bir iş birliği ortağı ve uluslararası yatırımcılarca finanse ediliyor. Klarna'nın hem kendi şirketler grubunda hem de ağ kurduğu çevrede ekonomik, toplumsal ve ekolojik kararlar üzerinde belirgin bir etkisi olduğu apaçık. Bu büyük etkinin, sürdürülebilir bir ekonomik işleyiş bakımından büyük bir sorumlulukla birlikte geldiği kendiliğinden anlaşılıyor. Klarna, sunulan belgeler ve bunlara eşlik eden araştırma göz önünde bulundurulduğunda, hem şirket içinde hem de tedarik zincirinde birçok bakımdan sürdürülebilir bir gelişmeye yöneliyor. Çok sayıda ortağın, satıcının ve diğer dış paydaşların katılımıyla döngüsel ekonomi gibi ağırlık konuları özel bir rol oynuyor. Klarna, ekonomiden, ekolojiden ve toplumsal olandan oluşan sürdürülebilirlik üçlemesini kendi iş modeline bütünleştirmek için sürdürülebilirlik yönetiminin yerleşik araçlarını ve süreçlerini kullanıyor. Şirket iyi olanı yapıyor ve bunun hakkında konuşuyor. Kendi sürdürülebilirlik etkinliklerini saydam kılıyor. Böylece bir örnek olma işlevi üstleniyor ve kendi sürdürülebilirlik programları ve ödülleri aracılığıyla paydaşlarını sürdürülebilirlik konularıyla uğraşmaya ve kendi sürdürülebilirlik projelerini yürütmeye yöneltiyor. Bütün bunlar Klarna'yı PLUS X AWARD Sürdürülebilirlik için değerli bir aday kılıyor. Sürdürülebilir ekonomik işleyiş üzerine tartışmada üç olası yol gösterici strateji ele alınıyor: verimlilik, tutarlılık ve yeterlilik. Kısaca söylenirse verimlilik, hizmet birimi başına daha az kaynak biriminin kullanılması; tutarlılık, doğayla bağdaşan teknolojilerin ve yapıların kullanılması; yeterlilik ise sürdürülebilir olmayan tüketimin azaltılması anlamına geliyor. İş modeli tüketim yoğunluğunun artırılması üzerine kurulu bir şirket için ise bir yeterlilik stratejisinin gerekleri, PLUS X AWARD Sürdürülebilirlik ile ödüllendirilmeyi engelliyor gibi görünüyor. Buna karşın, Klarna'nın şimdiye kadarki etkinlikleriyle, torunlara yaraşır bir ekonomik işleyişin iş stratejisi içinde belirleyici bir ölçüt oluşturduğunu kanıtladığı görüşündeyiz. Ayrıca Klarna, çok sayıda paydaşla kurduğu bağlantılar aracılığıyla, sürdürülebilir bir tüketimin gerekliliği, gerekleri ve olanakları hakkındaki bilgiyi yaymak için son derece etkili bir kaldıraca sahip. Bu nedenle, şimdiye kadar gösterilen çabalar dolayısıyla ve büyük dönüşüm gizilgücü göz önünde bulundurularak, gelecek güvencesi ve strateji kategorilerinde PLUS X AWARD Sürdürülebilirlik ile ödüllendirilmesinden yana görüş bildiriyoruz. Bunu, Klarna'nın bu ödülü yalnızca şimdiye kadar elde edilenin bir onurlandırması olarak anlaması ve kullanması değil, kendi sürdürülebilirlik çabalarını yoğunlaştırmaya ve kendi pazar konumunu, hem Klarna içinde hem de dış paydaşlarda sürdürülebilir bir ekonomiye doğru bir dönüşümün gerekliliğini etkin biçimde ilerletmek için kullanmaya yönelik bir çağrı olarak görmesi dileğiyle birleştiriyoruz.